Leitura rápida
O manual em 1 minuto
[01]
Autoria
O time é dono da solução. O mentor é dono das boas perguntas.
[02]
Prioridade
Problema bem entendido vale mais que protótipo bonito.
[03]
Impacto
Escolha o que construir e prove que funciona.
Manual de mentoria · Voa Inovação
ENERGIA EM
DIREÇÃO.
Um guia vivo para ajudar equipes a pensar melhor, decidir mais rápido e construir com foco — sem tirar delas a autoria.
01 MIN
02 / IDENTIDADE
Quem é o mentor nas maratonas da Voa
Quem transforma energia em direção sem assumir o controle da nave.
O mentor é
- Provocador de reflexões
- Espelho para o que o time não vê
- Ponte para especialistas, dados e desafios
- Guardião do foco, do tempo e do clima
O mentor não é
- Integrante do time
- Dono da ideia ou da solução
- Programador ou designer de plantão
- Avaliador disfarçado ou dono da resposta
Provocador
Revela premissas frágeis com perguntas.
Espelho
Devolve ao time o que está vendo.
Guardião
Traz a conversa de volta ao problema.
Ponte
Conecta especialistas, usuários e dados.
Anfitrião
Cuida da energia e das pessoas.
03 / BÚSSOLA
Princípios da mentoria
Sete princípios que orientam cada conversa, em qualquer desafio.
Pergunte antes de sugerir
Uma boa pergunta gera aprendizado. Uma resposta pronta gera dependência.
Problema antes de solução
Nenhum time deveria construir antes de saber explicar para quem e por quê.
Evidência vale mais
Incentive conversas com usuários, dados reais e testes rápidos.
Autonomia é inegociável
Aponte caminhos, mas nunca escolha o caminho pelo time.
Neutralidade entre equipes
Mesma atenção, qualidade e confidencialidade para todos.
Energia também é entrega
Reconheça avanços, celebre vitórias e cuide das pausas.
Pense no dia seguinte
Ajude o time a enxergar quem adotaria, pagaria ou manteria a ideia.
04 / NOVO CONTEXTO
Mentoria na era da IA
Construir ficou rápido. O diferencial está em escolher o que construir e provar que funciona.
Antes → Agora
Da execução técnica para a decisão estratégica.
A banca quer saber o que é real, o que é simulado e como a solução seria implantada.
Teste da demo honesta
01
O que é real?
O que funciona com dados e lógica por trás.
02
O que é simulado?
Telas, respostas ou dados apenas representados.
03
O que falta para amanhã?
O necessário para rodar com usuários reais.
05 / PREPARAÇÃO
Mapa do desafio
O melhor mentor chega sabendo mais do desafio do que as equipes.
Salvo automaticamente neste navegador.
06 / METODOLOGIA
Método VOAR
Um radar para identificar onde o time está e o que ele precisa agora.
VOAR
VOAR
Visão
Enxergar o problema de verdade.
Oportunidade
Escolher a proposta de maior valor.
Ação
Construir o essencial e testar.
Resultado
Provar valor e preparar o próximo passo.
Ferramenta prática
Banco de perguntas poderosas
Visão
“Quem sofre com esse problema no dia a dia? Descrevam essa pessoa.”
V
Quem sofre com esse problema no dia a dia? Descrevam essa pessoa.
V
Como essa situação é resolvida hoje, e por que isso não basta?
V
O que o dono do desafio considera sucesso?
O
Qual é a hipótese mais arriscada da ideia?
O
Se tivessem que cortar metade da ideia, o que ficaria?
O
Onde a IA gera valor real aqui, e onde ela é só enfeite?
A
Qual é o único fluxo que precisa funcionar na demo?
A
O que já funciona de verdade e o que é simulado?
R
Que evidência prova que a solução gera valor?
R
Qual é o próximo passo concreto depois da maratona?
07 / RITMO
Jornada do mentor
O foco muda conforme a maratona avança.
Antes
Estude o desafio
Abertura
Acolha e observe
Imersão
Proteja o problema
Construção
Corte o excesso
Testes
Busque evidências
Pitch
Ajude a conectar
Depois
Registre aprendizados
08 / CONVERSA
A sessão de mentoria
Escute, diagnostique, provoque e feche com um próximo passo.
Chegada
Crie segurança e entenda o momento.
Diagnóstico
Descubra o bloqueio mais importante.
Provocação
Faça poucas perguntas, mas certeiras.
Acordo
Defina quem fará o quê e até quando.
Verde
Time avança com clareza.
Amarelo
Há bloqueio, conflito ou dispersão.
Vermelho
Risco crítico; acione a coordenação.
09 / CAMPO
Situações comuns
Reconheça o sinal, intervenha sem assumir a solução.
Time apaixonado pela primeira ideia
Pergunte quais alternativas foram descartadas e por quê.
Escopo grande demais
Peça o menor recorte que ainda prove valor.
Conflito dentro da equipe
Torne o desacordo visível e volte ao critério comum.
Tecnologia roubou a cena
Pergunte quem usaria e qual dor desapareceria.
Equipe sem energia
Reconheça o avanço e proponha uma pausa objetiva.
Demo bonita, valor incerto
Separe o que é real, simulado e ainda precisa existir.
10 / FOCO
Construção da solução
Faça o essencial funcionar e torne a proposta verificável.
Um usuário, um problema, uma jornada
Os 20% que diferenciam
Prova de problema
Critérios como bússola
Viabilidade à vista
Demo roteirizada
Para [pessoa] que precisa [necessidade], nossa solução [proposta] gera [benefício], diferente de [alternativa].
11 / NARRATIVA
Pitch que conecta
Clareza antes de espetáculo: problema, evidência, solução e futuro.
Entendi
A história e a solução estão claras?
Acreditei
As evidências sustentam a promessa?
Lembrei
Existe uma mensagem que permanece?
12 / CONFIANÇA
Conduta, ética e limites
A qualidade da mentoria também está no cuidado com pessoas, ideias e informações.
Confidencialidade e respeito
Não compartilhe ideias entre equipes. Evite qualquer favorecimento, discriminação ou contato que constranja participantes.
Acione a coordenação Voa
- Conflitos que não se resolvem
- Risco à integridade ou ao bem-estar
- Dúvidas sobre regras, IA ou propriedade intelectual
- Suspeita de plágio ou quebra de confidencialidade
13 / POUSO
Checklist do mentor
Uma última checagem antes, durante e depois da maratona.
Pronto para voar?0 / 6